制度文件

发布时间:2024-09-27浏览次数:10文章来源:纽约国际967线路测试

员工招聘工作流程


1.学校发布招聘信息

2.应聘人员提交应聘申请

3.人力资源处接收应聘材料并进行初步筛选。

4.用人部门进一步筛选并与人力资源处商定考核对象名单。

5.组织招聘考核

(1)初试。教师岗位考核包括试讲(说课)和面试等,其他岗位考核包括笔试和面试等。

(2)初试考核小组进行评议、提出推荐复试意见。

(3)复试。人力资源处根据初试考核小组意见安排复试。

(4)复试考核小组进行评议、提出聘用候选人推荐名单。候选人超过1人的,按推荐先后顺序排列。

6.人力资源处汇总提交考核意见,学校审定拟聘用人员名单。

7.人力资源处发放聘用通知,通知体检及入职报到要求。

8.新聘人员于指定时间持相关材料到学校报到。符合聘用要求人员,签订劳动(聘用)合同、办理用工手续。

9.拟聘用人员自行放弃或未能符合入职要求的,顺延至位列其后的候选人。


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